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経済ニュース https://japanbanker.site ~~銀行員応援チャンネル~~本ページはプロモーションが含まれています Mon, 14 Apr 2025 08:04:05 +0000 ja hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.3.8 https://japanbanker.site/wp-content/uploads/2022/10/cropped-24816738_s-32x32.jpg 経済ニュース https://japanbanker.site 32 32 170190332 【オンラインサロン】優績支店長養成アカデミーご挨拶 https://japanbanker.site/%e3%80%90%e3%82%aa%e3%83%b3%e3%83%a9%e3%82%a4%e3%83%b3%e3%82%b5%e3%83%ad%e3%83%b3%e3%80%91%e5%84%aa%e7%b8%be%e6%94%af%e5%ba%97%e9%95%b7%e9%a4%8a%e6%88%90%e3%82%a2%e3%82%ab%e3%83%87%e3%83%9f%e3%83%bc/ https://japanbanker.site/%e3%80%90%e3%82%aa%e3%83%b3%e3%83%a9%e3%82%a4%e3%83%b3%e3%82%b5%e3%83%ad%e3%83%b3%e3%80%91%e5%84%aa%e7%b8%be%e6%94%af%e5%ba%97%e9%95%b7%e9%a4%8a%e6%88%90%e3%82%a2%e3%82%ab%e3%83%87%e3%83%9f%e3%83%bc/#respond Mon, 17 Mar 2025 02:21:26 +0000 https://japanbanker.site/?p=2845 目次 サロンに価値を感じ、必要としている人たちへのメッセージ優績店の具体的な施策の紹介ではサービス説明:「つなぐビジネスマッチ」は、顧客同士を結びつけ、ビジネスチャンスを創出する革新的な支援活動です。取引先企業の事業内容 […]

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サロンに価値を感じ、必要としている人たちへのメッセージ

話は一年前に遡ります。

親しく情報交換させていただいている元銀行役員の方と最近の銀行界の現状について語り合いました。
その中で出てきたのは、「支店長になりたがる人が減っている」「新卒だけでなく、中間管理職も退職している」「一部の信用金庫では人手不足が経営課題になっている」というネガティブな現実でした。

では、この状況をどうすれば変えられるのか?

個人の力では限界があるかもしれませんが、「銀行に恩返しをしたい」と本気で思うなら、愚痴をこぼすだけでなく、もっと前向きに考えるべきではないか。そんな想いで、真剣にアイデアを練りました。

辿り着いたのは、【支店長が活躍することで、銀行の仕事の面白さが伝わる】という考えです。
優秀な成績をおさめ、役員に昇格した元支店長の友人や、現役で活躍する支店長の知見を集め、「成功する支店運営の極意」をまとめようと決意しました。

この取り組みに対し、元銀行役員の方からも積極的な支援があり、実績のある優績支店長をメンバーとして紹介いただき、支店経営のリアルな知見を直接取り入れることが可能になりました。

当初は電子書籍やnoteで販売することも考えましたが、これでは一方通行の情報提供にすぎず、継続性もない。
「やるなら、支店長や次長が抱える悩みに寄り添い、双方向で学べる場を作りたい」と考え、オンラインサロンの開設を決めました。
このサロンでは、支店経営の極意を提供するだけでなく、ZOOMセッションで、直接意見交換できる場も用意します。

優秀な支店長の協力も得て、「チームぎんおう」として銀行業界を支える取り組みがスタートしました。

「銀行員でもない人間に教わりたくない」と感じる方がいるのも承知しています。しかし、実はこのサロンには、現役の優績支店長たちの知見が反映されているのです。

当初は、銀行支店長も参加していることを告知しようと考えたのですが、協力者の中には副職規定で参加事実をあかせないメンバーがいることが判明し、あえて優績支店長からの助言があることは伏して、サロンを立ち上げました。

銀行業界の未来を考え、支店をもっと良くしたいと願う人のためにこのサロンは生まれました。

優績店の具体的な施策の紹介では

一例ですが、 H銀行が展開する「つなぐビジネスマッチ」を紹介しています。

サービス説明:「つなぐビジネスマッチ」は、顧客同士を結びつけ、ビジネスチャンスを創出する革新的な支援活動です。取引先企業の事業内容や提供できる商品・サービスを詳細にまとめた冊子を作成し、顧客組織内で新たなビジネスの機会を見つけることを目的としています。この冊子は、各企業が提供する専門性や求めるサービスを掲載したもので、100社以上の企業が一堂に会し、互いに協力し合うことで、ネットワークを広げ、業務提携や新規事業の創出を支援します。

特徴:

  • 顧客同士のつながり: 「つなぐビジネスマッチ」は、顧客同士が新たなビジネスパートナーを見つけ、協力し合うための場を提供します。
  • 冊子作成: 参加企業の事業内容や専門性、提供可能なサービスを掲載した冊子を作成し、会員間で情報を共有。これにより、企業間の協業を促進します。
  • 地域貢献: 地域に根差した企業の成長を支援し、新たなビジネスのチャンスを生み出します。

実績と成果:この活動により、顧客から高い評価を受け、提携先との新規取引が増加。広島銀行広島西支店は、グループ会社のリースやファイナンスなどを組み合わせて、より多くの取引先にソリューションを提供しており、収益力向上にも貢献しています。

**「つなぐビジネスマッチ」**は、単なるビジネスマッチングにとどまらず、地域社会全体を支えるために、銀行のネットワークとノウハウを活用し、顧客の成長を全力でサポートする新しい形のビジネス支援サービスです。

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Webullアプリは、世界中で4,000万DLされている投資アプリです。

米国株手数料は業界最低水準(当社調べ)。

米国株・日本株は24時間注文可能。

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【銀行員 退職代行】10日以内に銀行を辞める方法! https://japanbanker.site/retirementagency/ Mon, 10 Apr 2023 01:19:19 +0000 https://japanbanker.site/?page_id=1546 目次 銀行員の退職代行 利用者急増中!10日以内に銀行を辞める具体的な方法は?銀行員 退職代行/弁護士に代行を任せる理由銀行員 退職代行/退職代行の主な流れ1:無料相談2:退職を依頼3:料金の振り込み銀行員/退職代行のメ […]

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銀行員の退職代行 利用者急増中!

退職代行を利用する人が増えています。

10日以内に銀行を辞める具体的な方法は?

【退職代行ガーディアン】

退職代行なら、人間関係のわずらわしさから解放されて、次の人生へと集中できます

若い世代には退職代行はかなり浸透していますが、年配の方にはまだまだ馴染みのない制度です。

いきなり退職をすることで、今の職場での人間関係は切れてしまう可能性も。

代行を使わなくても、辞めた職場の人とは次第に疎遠になっていきますし、

どうしても繋がりたい人とは、また個別に連絡をとれば充分。

ちなみに退職代行を使って辞めたとしても、次の転職活動には影響は出ないので安心してください。

ただ、退職代行にはネガティブなイメージを持っている人事担当者もいるので、自分から「退職代行で辞めました」とは言わないほうがいいです。

銀行員 退職代行/弁護士に代行を任せる理由

〇弁護士サポートの退職代行サービス
弁護士が対応できる範囲は「雇用契約の解除」行為となり、
法律上の動きとなりますので、それらにまつわる未払い残業代、
有給取得を含む給与等の請求についてもスムーズに行うことが可能です。

また、弁護士が受任することによって後に響かない退職が可能です。

退職を代行してもらう場合、一般法人は退職日交渉すらできないのでトラブルになり損害賠償や懲戒解雇にされるケースもあります。

依頼するなら弁護士(手続き面倒で高い)に頼むか法適合の労働組合となります。

銀行員 退職代行/退職代行の主な流れ

退職代行の大まかな流れをご紹介します。

退職代行の流れ
  1. 無料相談
  2. 退職を依頼
  3. 料金の振り込み
  4. 退職代行の実行

1:無料相談

ほとんどの退職代行会社で「無料相談」を行ってくれます。

相談方法は電話・メール・LINEなど様々です。

2:退職を依頼

「無料相談」の時点でも退職の意思が固く、絶対に退職したい!という方は「退職依頼」に進みます。

退職代行業者にもよりますが、依頼の際に

  • どんな職場か
  • どんな環境で仕事をしているか
  • 辞めたいと思った理由はなにか 
  • どんな辞め方をしたいか 

などいろいろと話を詰めます。

3:料金の振り込み

依頼内容が固まったら、料金の振り込みを行います。料金は正社員・パートなど雇用状態によって異なりますよ。

今すぐ苦痛から逃れることができる
退職代行の一番のメリット。今すぐ苦痛から逃れることができます。

通常の退職ですと、

・直属の上司に退職の意向を伝える

・所属長に意向を伝える

・勤務先の規定に沿って退職関連の書類を提出

・その間に同僚や同期の好気の目にさらされる

などなど多くの手続きをへる必要があります。一ヶ月以上かかる場合も多いでしょう。

これを読んでいるあなたは、もう耐えきれないほど追い詰められていて、今すぐ辞めたいと考えているはず。

退職代行なら、最短で相談日の翌日からの退職が叶います。

銀行員/退職代行のメリットは?

ニガテな上司や同僚に会わずに済む
そもそもニガテな同僚に会うのがつらすぎる。

上司に「ちょっとお話が……」と伝えるのを考えるだけで、ノイローゼになりそう。

という方でも大丈夫。

代行業者があなたに代わって、退職の旨や手続きについても確認をしてくれます。

保険証や社員証などの会社から貸与された備品は、最後の出勤日の際に会社の引き出しやロッカーなどに入れておくとスムーズに進みます。

もし、会社に置いてないという方でも大丈夫。
郵送で送付する、などといった手段も用意されています。

引き留められずに済む
「支店長に退職の意向を伝えたところ、引き留めにあった」

『俺も何度も辞めようと思ったことがある、もう少し踏ん張ってみないか』と言われて結局自力では退職できなかった。

こうした声も耳にします。
これを読んでいるあなたは、退職の決意は硬いことと思います。

しかし、支店長も特に若手が辞めてしまうと「指導力に問題があったのではないか」と査定に響くケースも。

そこで、退職の意思を伝えたのに必要以上に引き留めにあう方もいます。

銀行で支店長・管理職レベルまで出世している方は概ね口が上手い人が多く、上手く丸め込まれてしまう場合も……。

あなたのことを心配して引き留めているわけでもないのに、無駄な時間を使われるのはイヤですよね。

退職代行なら、上記のようなわずらわしさから解放されて、次の人生へと集中できます。

銀行員が退職代行を使うデメリット


当然ですが、料金の振り込みを行わないと、退職代行業者は動きません。

4:退職代行の実行

実行は早ければ振り込んだ当日に行われます。

銀行員 退職代行/退職代行業者を使うメリットまとめ

  • ハラスメント関係で上司と会いたくない人
  • 面倒な手続きをしたくない人
  • 自分の口から退職の意を表せない人
  • 退職の意を表したのに会社に揉み消されてしまう人

こんな人にメリットがあります。

 銀行員 退職代行/弁護士が介在する退職代行を選びましょう

退職代行サービスを活用したいなら、基本的には『行政書士』もしくは『弁護士』が在籍している会社(退職代行サービスを扱っている会社)を利用するべきです。

退職代行会社を利用するときには、自分の勤め先に退職届や有休の取得など書面を送ることが多くなりますので、

後々のトラブルを回避するためにも、信頼度が高い退職代行サービスを活用したいなら弁護士介在を選びます。

また、弁護士が行っている業者は、未払い給料の回収や万が一の損害賠償請求まで対応しているので、そういった恐れのある場合も安心です。

銀行員 退職代行/弁護士が介在する代表的な退職代行業者


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退職後にしなくてはならないのは?

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転職サポートはもちろん全て無料。

金融系の全ての職種に対応しており、銀行員のスキルを生かしてキャリアアップを期待できます。

メガバンク・地銀・証券・生保出身のキャリアアドバイザーが在籍しており、転職の成功事例をもとに、自分にぴったりのアドバイスを受けられます。

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またマイナビエージェントは、全国の各⽀店に法⼈営業担当者を配置し、⼤⼿上場企業や中⼩企業の他、ベンチャー企業も含めて多くの優良企業との接点があります。

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対象 金融業界経験者
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金融業界の転職市場の特徴 2023年

金融業界は、他業界に比べて新卒採用が盛んな業界です。そのため、中途採用の枠は少ないイメージがありますが、必ずしもそんなことはありません。中には保険業界など、未経験の中途採用も積極的に行っている業界もあります。

そもそも、金融業界は銀行、証券会社、保険会社などさまざまな業種があり、それぞれ営業職やバックオフィス系の職種に加えて、金融業界特有の専門職など、幅広い職種があります。また、日本企業か外資系企業かによっても仕事の進め方などが異なり、金融業界と一口にくくることが難しく、志望する業種や職種、応募先の企業の採用傾向などを踏まえて、転職活動を行うことが大切になってきます。

なお、金融業界の転職においては、半年後くらいを見据え、早めに転職活動を行う方が多いです。マイナビ金融エージェントのご登録者様も、年々若年化が進んでいます。企業によっては引継ぎなどに時間がかかるパターンも多いですので、転職活動は早めかつ計画的に進めたほうがよいでしょう。

コロナ禍においての採用市場の変化

金融業界全体の転職市場動向としては、新型コロナウィルスの感染拡大を受けて採用控えをしていた企業もありましたが、企業の採用温度感は回復傾向にあり、直近ではコロナ禍前に近づくくらいまで戻りつつあります。

早期に採用意欲を回復したのは金融業界の中でもいち早くWEB面接の導入に踏み切ったフィンテック・キャッシュレス業界です。また、保険の見直しのニーズが増加したことにより、保険業界の採用意欲も早期に回復しています。ついで、銀行や証券会社などの採用においても、以前の活況だった採用活動に戻りつつある状況です。

これを職種別にみていくと、特に回復傾向にあるのがコールセンター職です。これは、コロナの影響で対面での営業が難しくなり、非対面の営業ニーズが高まりつつあるためです。また、事務職も一定数求人が戻りつつあります。こちらは、コロナによる採用控えの反動が主な原因として考えられます。

マイナビ金融エージェントでは、コロナ禍でも望む転職先を得られるよう、ご登録者様のお話を丁寧にお聞きし、幅広い可能性を提供できるよう対応しています。

金融業界の年収

マイナビエージェントの調査によれば、「金融・コンサルティング・監査法人」全体の平均年収は421万円となっています。年齢別に見ていくと、20歳~24歳が306万円、25歳~29歳が393万円、30歳~34歳が488万円、35歳~39歳が512万円となっています。

「金融・コンサルティング・監査法人」は、「IT・通信」「メーカー」「商社」など、他の業種と比較しても高い平均年収を誇っています。「金融・コンサルティング・監査法人」内での平均ランキングは、コンサルティングファームや監査法人を除くと、第一位が「証券会社」で535万円となっています。続いて「リース・レンタル」が464万円、「銀行・労金・信金・信組」が448万円、「クレジット・信販」が442万円、「生命保険・損害保険」の438万円と続きます。

金融業界で求められるスキル・資格

金融業界への転職では、業界が必要とするスキルや資格を把握した上で、
必要な準備を行うなどの「戦略」が大切になってきます。
ここでは、金融業界で求められるスキルと資格について、それぞれ説明します。

求められるスキル

志望する企業や職種によっても異なりますが、金融業界で求められる代表的なスキルは、「コミュニケーションスキル」「柔軟性」「責任感と粘り強さ」の3つになります。

  • コミュニケーションスキル

    営業職はもちろん、専門職やバックオフィスの仕事もさまざまな人とかかわりながら業務を進めていきます。特に営業職の場合、コミュニケーションスキルが必須。法人営業・個人営業共に、採用側は求職者のコミュニケーションスキルを確認し、「円滑なコミュニケーションを図ることができるか」を判断します。

  • 責任感と粘り強さ

    金融業界はいずれもお金に関わる事業を展開しており、それゆえに働く社員は大きな責任を背負っています。さらに営業職の場合、数字達成などの目標もあります。そのため、金融業界で活躍する上で、「責任感と粘り強さ」が不可欠です。

  • 柔軟性

    対面での取引が主流だった時代は終わり、近年は、銀行、証券、保険会社のいずれも、インターネットを通した取引に力を入れています。国内外の経済情勢や金融情勢をいち早くキャッチするなど情報をキャッチアップする姿勢も求められるため、状況の変化にすばやく対応する「柔軟性」が求められます

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秀逸なホリエモンの解説 https://japanbanker.site/%e7%a7%80%e9%80%b8%e3%81%aa%e3%83%9b%e3%83%aa%e3%82%a8%e3%83%a2%e3%83%b3%e3%81%ae%e8%a7%a3%e8%aa%ac/ https://japanbanker.site/%e7%a7%80%e9%80%b8%e3%81%aa%e3%83%9b%e3%83%aa%e3%82%a8%e3%83%a2%e3%83%b3%e3%81%ae%e8%a7%a3%e8%aa%ac/#respond Fri, 20 Nov 2020 16:44:49 +0000 https://japanbanker.site/?p=44 ヤフーとLINEが経営統合したらどうなるのか解説します https://youtu.be/Y8RPtc1w-XU この動画で後半、6分45秒くらいから、今回の提携の本質が金融にあることを解説しています。要約すると、 ソフ […]

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ヤフーとLINEが経営統合したらどうなるのか解説します https://youtu.be/Y8RPtc1w-XU

この動画で後半、6分45秒くらいから、今回の提携の本質が金融にあることを解説しています。
要約すると、

ソフトバンクという携帯キャリアとモバイルプラットフォームのLINEが提携する狙いは「金融」にある。

これまでの銀行業務とは預金を集めて運用すること、為替、決済が最大業務だった。
しかし、融資面で言えばユニコーン企業などには機関投資家やファンドが直接資金を貸し出すなど直接金融の仕組みが出来上がった。小口融資もクラウドファンディングが普及している。銀行の役割は奪われている。

そして。決済についてはLINEペイやPayPayがあり、今後、給料が電子マネーでの振込が認められる動きになると、金融・銀行業務はモバイルとの親和性を高めていく。ここをソフトバンクは抑えてくる。

LINEの普及するアジア、特に台湾、タイに攻め入る考えもできる。

通信キャリアと銀行業務を、モバイルメッセンジャープラットフォームが結びつける。。。。

以上が要点です。

確か、LINEはみずほ銀と新しい銀行を作るって発表してましたが、意思決定のスピードを考えるとソフトバンクと銀行を作る方が早いでしょう。なんといっても、みずほの銀行ペイがあの調子ですから。

これからの銀行は、支店などハコモノを持つ必要はなく、モバイルつまり携帯で、しかもアプリで完結する時代でしょう。

時代の先取りに疲れたので・・旅行でも

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【銀行員 着服】東邦銀行でまた着服事件。昨年に続き不祥事続く https://japanbanker.site/%e3%80%90%e9%8a%80%e8%a1%8c%e5%93%a1%e3%80%80%e7%9d%80%e6%9c%8d%e3%80%91%e6%9d%b1%e9%82%a6%e9%8a%80%e8%a1%8c%e3%81%a7%e3%81%be%e3%81%9f%e7%9d%80%e6%9c%8d%e4%ba%8b%e4%bb%b6%e3%80%82%e6%98%a8%e5%b9%b4/ https://japanbanker.site/%e3%80%90%e9%8a%80%e8%a1%8c%e5%93%a1%e3%80%80%e7%9d%80%e6%9c%8d%e3%80%91%e6%9d%b1%e9%82%a6%e9%8a%80%e8%a1%8c%e3%81%a7%e3%81%be%e3%81%9f%e7%9d%80%e6%9c%8d%e4%ba%8b%e4%bb%b6%e3%80%82%e6%98%a8%e5%b9%b4/#respond Tue, 10 Nov 2020 11:31:19 +0000 https://japanbanker.site/?p=1534   目次 東邦銀行で昨年に続きまたも着服事件です。東邦銀行によると記者会見にトップは・・・?昨年の事件は今年5月に逮捕されています。 東邦銀行で昨年に続きまたも着服事件です。 福島民友新聞によると 東邦銀行は9 […]

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東邦銀行で昨年に続きまたも着服事件です。

福島民友新聞によると

東邦銀行は9日、いわき営業部(いわき市)の融資渉外課長代理だった男性行員(51)が規定にない架空の手数料を顧客から徴収するなどし、取引先の18社と個人4人、同行から299万6800円を着服していたと発表した。今後、男性行員の処分を決め、いわき中央署への刑事告訴も検討する。  同行によると、男性行員は2016(平成28)年1月から、いわき営業部の融資渉外課長代理を担当。17年11月~今年10月にかけ、融資や投資信託の取引で本来は顧客が支払う必要がない手数料を請求したほか、所定の融資関連手数料を銀行に入金しなかったり、過大に請求して着服した。着服した現金は生活費やパチンコなどの遊興費、借金の返済に充てていたという。  男性行員は10月の人事異動で植田支店(いわき市)の融資渉外次長となった。異動後、手数料の請求を疑問視する顧客から問い合わせがあり、同行の社内調査で発覚した。同行は顧客に謝罪し、弁済を進めている。着服額が確定次第、男性行員に支払いを求める。  同行では昨年8月に宇都宮支店(宇都宮市)の男性行員が約2640万円を着服する不祥事が発覚し、再発防止を図っていた。同行は「今回は管理職の立場を利用し、記録を残さずに手数料を預かり、顧客に領収証を渡していた。手口が巧妙でこれまでのケースとは異なっていた」とした。  青木智専務と坂井道夫常務が9日、県庁で記者会見し「信用を第一とする金融機関で決して許されるものではない。深くおわび申し上げる」と陳謝した。

東邦銀行によると

2020年11月6日

当行行員による不祥事件の発生について

このたび、当行行員による不祥事件が発生いたしました。

社会的に大きな役割を担い、信用を第一として高い倫理感が求められる金融機関として、役職員一同深く反省しております。ご迷惑をおかけしましたお客さまをはじめ、ご愛顧をいただいておりますお客さま、地域の皆さま、ならびに株主の皆さまに心よりお詫び申し上げます。

1.事件の概要

(1)当行の植田支店行員(融資渉外次長51歳、男性)は、前任店のいわき営業部に2016年1月から2020年10月の4年10カ月間在籍しておりましたが、2017年11月から2020年 10月にかけて、融資渉外課長代理として担当していた22先のお客さまから、現金を着服するなどの不正行為を行っておりました。

(2)現時点の調査で判明している着服金額は、22先(法人のお客さま18先、個人のお客さま4先)、計47件、累計2,996,800円となり、その内訳は下記の通りであります。

公式ページ(続き・詳細)はこちら
http://www.tohobank.co.jp/news/pdf/20201109_006919.pdf

記者会見にトップは・・・?

青木智専務と坂井道夫常務が9日、県庁で記者会見し「信用を第一とする金融機関で決して許されるものではない。深くおわび申し上げる」と陳謝した。

あれ?謝罪会見ってトップは出席しないのか・・・

昨年の事件は今年5月に逮捕されています。

当時、2019年8月26日の東邦銀行の発表によると

「元行員による不祥事件の発生についてこのたび、当行におきまして下記の不祥事件が発生いたしました。社会的に大きな役割を担い、信用を第一として高い倫理感が求められる金融機関として、かかる事態を招いたことにつきまして役職員一同深く反省しております。ご迷惑をおかけしましたお客さまをはじめ、ご愛顧をいただいておりますお客さま、地域の皆さま、ならびに株主の皆さまに心よりお詫び申し上げます。記1.事件の概要(1)元行員(一般職29歳、男性)は、宇都宮支店の渉外係として担当していた8先のお客さまから、2019年2月から8月にかけて、お預かりした現金や払戻請求書の不正使用により出金した現金を着服していました。(2)元行員が着服した累計金額は26,446,383円、実損額は10,932,623円です。(3)元行員は、着服した現金を遊興費などに充てておりました。2.本件判明の経緯2019年8月にお客さまからのお問い合わせを受け、行内調査を実施したところ当該事件が判明しました。3.お客さまへの対応ご迷惑をおかけしましたお客さまには、事実関係をお伝えするとともに、深くお詫び申し上げました。実損額につきましては、元行員より全額弁済されております。4.関係機関への報告等事件発覚後、監督官庁等関係機関に報告するとともに、所轄の警察署に対しても相談を行っており、今後、告訴する予定です。5.人事処分元行員については、懲戒解雇処分といたしました。また、本件関係者につきましても当該責任の所在を明確にしたうえで、今後、厳正な処分を行います。6.今後の対応今回の不祥事件を厳粛に受け止め、法令等遵守 の徹底、内部管理態勢の一層の充実・強化を図り、信頼回復と再発防止に向けて全行あげて取り組んでまいります。以上

関連ブログはこちらに

 

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現代の姥捨て山を考える。介護業界に明るい未来を https://japanbanker.site/%e7%8f%be%e4%bb%a3%e3%81%ae%e5%a7%a5%e6%8d%a8%e3%81%a6%e5%b1%b1%e3%82%92%e8%80%83%e3%81%88%e3%82%8b%e3%80%82%e4%bb%8b%e8%ad%b7%e6%a5%ad%e7%95%8c%e3%81%ab%e6%98%8e%e3%82%8b%e3%81%84%e6%9c%aa%e6%9d%a5/ https://japanbanker.site/%e7%8f%be%e4%bb%a3%e3%81%ae%e5%a7%a5%e6%8d%a8%e3%81%a6%e5%b1%b1%e3%82%92%e8%80%83%e3%81%88%e3%82%8b%e3%80%82%e4%bb%8b%e8%ad%b7%e6%a5%ad%e7%95%8c%e3%81%ab%e6%98%8e%e3%82%8b%e3%81%84%e6%9c%aa%e6%9d%a5/#respond Sat, 07 Nov 2020 13:39:54 +0000 https://japanbanker.site/?p=142 正直な話、人手不足がこれほど深刻なものとは。。。老人が増える人口構成の中で、介護する職員が慢性的に不足しているのは、皆さんご存知の通り。 老人を抱えた世帯も、介護施設に預けたいわけです。保育園児を持つ親が働くのと同様に。 […]

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正直な話、人手不足がこれほど深刻なものとは。。。
老人が増える人口構成の中で、介護する職員が慢性的に不足しているのは、皆さんご存知の通り。

老人を抱えた世帯も、介護施設に預けたいわけです。保育園児を持つ親が働くのと同様に。でも、保育士ならぬ、介護士がいない。保育園児なら可愛いけど、老人は、認知症もいて、もう困った感じしかしない。

いや、愚痴では済まされませんね。

私が訪問したのは中小規模で、25床の施設。4階建の建物の一階はデイケアの比較的、車椅子ですが、しっかり話が通じる高齢者。

二階は、認知症。かつ、このホームに居住する方々。
三階は、寝たきりの方々。

あなたは施設で一番忙しい時間帯って、知っていますか?

それは、夕食後なんです。トイレに行くための混雑もあるのですが、1番の悩みが「家に帰りたい!」って徘徊や泣き喚きが始まる事。なだめる職員が足りずに、戦場のような有様なのです。

全国の介護施設で毎夕食後に、この家に帰りたいと叫ぶ高齢者と介護職員の壮絶なやりとりが続けられているのですね。

職員さんは本当に大変です。暴言を吐かれるのは日常ですが、元気な高齢者になると噛み付いたり殴ったりと暴力行為も。そして、男性の高齢者は、胸を触るわ、お尻を触るわ、セクハラのオンパレード。

これでは、若い女性の成り手はいないでしょう。

今日お邪魔した施設の三階。寝たきりの方も半数いましたが、もはや死を待つだけのフロアです。生の息吹を感じないオーラで満ちています。昔もこんなに老人って、生きているのか死んでるのかって状態でしたか?

┘┘┘┘┘┘┘┘┘┘┘┘┘┘┘┘┘
昔、ビートたけしが、姥捨山を作れ、と放言していましたが、彼の主張は正しくもあります。
彼は、75(70だったか、80だったか?)才を過ぎたら、現代の姥捨山に老人を連れ込む。その姥捨山には、若いイケメンと美女が集められていて、老人は最後の命を酒池肉林の中で終えることができる、まさに地上最後の天国となっている場所。

早く老人になりたくて仕方がない人や、サバを読んで早く歳をとって、姥捨山に好んで捨てられる人も続出する。日本をここまで経済大国にしてくれた方々なんだから最後くらいは楽しく過ごさせてあげたい。まさにその通り。

自分が年寄りになったら・・・安楽死を選べるようにして欲しいですね。子どもや孫の顔だけでなく、妻の名前も忘れる前に、自分の人生の責任を取りたいものです。

医学会だけの問題でも政治問題でもありません。まずは地域の介護施設と行政、そして地方創生に力を尽くす銀行や信金が一緒に立ち上がらなくてはならないでしょう。

一度、介護施設をご覧ください。人とはなんぞや、という人生論から、事業継承の問題、人材の問題など様々な課題をワンストップで学べます。

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【銀行員 3年目】20代銀行員の悩み。3年目までにやるべきは? https://japanbanker.site/thirdyear/ Fri, 14 Aug 2020 21:46:02 +0000 https://japanbanker.site/?page_id=1064 銀行員向けブロガー「おぐ」 3年目を迎える頃の若手銀行員さん。まわりも良く見えてきた反面、将来に対する不安や悩みも増えていませんか? キャッシュレスにフィンテック、それにコロナショックなど昨今の情勢は、銀行員の将来性を危 […]

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銀行員向けブロガー「おぐ」
銀行員向けブロガー「おぐ」

3年目を迎える頃の若手銀行員さん。まわりも良く見えてきた反面、将来に対する不安や悩みも増えていませんか?

キャッシュレスにフィンテック、それにコロナショックなど昨今の情勢は、銀行員の将来性を危惧させるようなものばかりです。

昔は安定した銀行業界でしたが、激動する時代の中で、「完全オワコン化」と指摘されているのが銀行界です。

3年間、働いているうちに、心にモヤモヤするものを感じているはずです。

「3年働けばこのモヤモヤは消えるのかな」と思い続けて、気がづけば10年経っているなんてザラなのです。


銀行員 3年目/銀行員にとっての入社してから3年目とは?

新入社員として入行した某地銀で3年ほどの営業マン。もともと器用なこともあって出来る先輩のセールストークを真似してたら1年目にして同年次の営業実績1位に。仕事はたのしかったけど、当時付き合っていた遠距離の彼女に振られて、思い切って転職も考えだしましたい。

都内の銀行に就職。資産運用コンサルタントとして働いて頭取賞とかとるくらい、結構がんばった。先輩や上司からは、「侍みたい」とか「男のなかの男」とか言われた。わたし女なんだけど・・・そこの銀行はエグいくらいノルマがキツくて、毎週月曜日が憂鬱で。3年目を過ぎた頃「あ、死ぬまで営業とかムリ。」って突然、考えてしまって、その日のうちに「辞めます」って上司に報告しました。

3年目の後輩にアドバイスな。慣れ親しんだ最初の配属店もそろそろ転勤の時期やで。これまで新人だから大目に見てくれた先輩や上司、取引先も、もう普通の渉外係としか見てくれんよ。ここからが本番でっせ。

最近の銀行は「働き方改革」って言い出して、残業させない方針よね。その結果、よその業界に就職した同級生より給料が低くなっているのに驚く人も多いわ。それは残業代の格差。ずっと、銀行が残業代を払わなかったら、あなたの給料は決して高くないのに気が付くころよね。

銀行員3年目は、まわりが見えるタイミングなのです。

銀行員 3年目/銀行員が3年目までにやるべきこと

渉外係として、多くの取引先を担当。窓口では来店客への応対など接客スキルを学び、独り立ちできる頃。

これまでに資格勉強も、土日を惜しまずやってきたし、学生時代から続けてきた英会話スクールとかも、若いから続けることが出来ました。

銀行員の研修はハードですが、充実しています。多くの企業が銀行員のしっかりしたマナーに評価を与えています。

3年目までに、しっかり、本部のいうこと、先輩の経験談などに沿って、学んできた姿勢は立派なものなのです。

例えば、銀行時代に思いもよらなかった経験が他社で評価されることがあります。

これまで学んだスキルは銀行以外でも役立つものが多いです。

銀行員 3年目/3年目でやめたくなる理由とは?

3年目に人生の節目を感じます。それは、仕事の慣れであったり、定例的な転勤がきっかけになります。

その時に、多くの銀行員が「銀行を辞めたい理由、それでもとどまる理由」について思い、悩むのです。

  • 銀行員になったものの、理想と現実とのギャップに苦しんでいる20代のあなたへ。
  • 銀行特有の体育会気質、激務ブラックな働き方に耐えられず転職したいという20代のあなたへ。
  • 銀行員の仕事に将来性を見出せず転職したいというあなたへ。

過度なノルマ、徹底した上下関係。

手数料収入の高い保険や投資信託を不必要な顧客に頭を下げて売込む毎日。

就活の時にエントリーシートに書いた「地域貢献のための融資業務や地方創生、総合的なコンサルタント業務で企業を育成安定させたい願い」などが、違う世界。

そんな現状が銀行員のやる気を削ぎ落してしまいました。

✔︎頭痛がある
✔︎環境が変わってしんどい
✔︎ノルマがきつい
✔︎職場の雰囲気になじめない
✔︎今の支店になじめない
✔︎人間関係に悩んでいる
✔︎不眠がち
✔︎夜中に何度も起きる
✔︎自律神経がやられてる気がする
✔︎夜中に汗びっしょりで目が覚めた
✔︎動悸、息切れしてしまう。

多くの先輩銀行員が同じような経験をしています。

銀行員3年目は、誰もが転職を前向きに考える時期なのです。

銀行員 3年目/希望が失望に変わるとき、うつ病の危険性もあります

うつ病の発症には、ストレスが大きく関連しているといわれています。

現代社会は複雑で変化が激しいため、あちこちにストレスの誘因がひそんでいます。

希望に満ちあふれているはずの若い新入社員が、なぜか失望感や無気力感に見舞われることがあります。これをアパシー(無気力)・シンドロームといいます。
そして年齢とともに経験するさまざまな喪失体験が、うつ病発症のきっかけになるのではないかと考えられています。

参考=塩野義製薬と日本イーライリリーがうつ病について啓発を行うウェブサイト

銀行員 3年目/3年目で転職したい場合

不安があります。銀行員が転職し、次の職場で上手くやっていけるのか?と。

自分のやりたいことが見つかり前向きな転職をされる方もいますが、ほとんどの方々は何かしら銀行と折り合いがつかずに辞めてしまうのです。

だからといって、現実を我慢して、これからも続けていけますか?

何もしなくてもまた明日がやってくれば銀行に出勤するでしょう。

お局さんにまたいびられるかもしれません。

また、ミスが続いてまた泣いてしまうかも。そういう気持ちで、明日からも銀行に通うのはつらいものです。

でも、これからずっとモヤモヤしながら生きていたことのほうが、よほどもったいないと後悔しませんか。

転職に踏み出せない原因は以下のようなものです。

  • 辞めるには次を決めてからでないとと思い込んでいたこと
  • 銀行員は潰しが効かないと思い込んでいたこと
  • 仕事への価値観の軸が新卒のままになっていて、転職を思い浮かべてもそれが足かせになっていたこと

転職して分かるのは

  • 仕事を辞めてから転職しても良いこと
  • 転職市場に自分を当てはめてみて、意外と銀行員は潰しが効くということ
  • 最初は面倒だけど自己理解が進めば、モヤモヤせずに生活できるということ
  • あまり恐れずに日々を過ごして良かったんだ、ということ

コロナ禍で転職できるのか?

コロナ禍で異業界転職した元銀行員が経験談語る!

この元銀行員の方はとっても良い話をされています。

要約すると、「コロナ禍でも転職できます。根拠としては、実際に私もコロナ禍で異業界転職はできたので十分に可能です」と話をしています。

詳しくはこちらをご参照ください「コロナ禍で転職できる?コロナ禍で異業界転職した元銀行員が経験談語る!」

銀行員 3年目/転職という選択肢も視野に

20代なり第二新卒のウチであれば、転職に不利はありません。

コンサルになることもできますし、化学メーカー営業にもひょっとしたらなれるかもしれません。

それこそ可能性は無限にあります。

逆にある程度の年代の行員が転職を”しなければならない”時は、同業種への転職が最善の手段と考えてしまうでしょう。

とにかく銀行から転職するなら早ければ早いほうがいいです。

若手銀行員は転職にも有利に働くことが多いので、自分の想像と違ったり、やりたいことが他にできた場合などは、そのポテンシャルを失う前に転職を決意してしまった方が良いでしょう。

年次を重ねれば重ねるほど、銀行から抜け出せない「気持ち」へと変化していってしまうのです。

どんな転職先がおすすめなのか

銀行員から転職を考える人の中には、必ず公務員への転身を視野に入れる人がいます。

安定志向のバンカーらしい発想で、一昔前なら公務員転職もありでした。

しかし、今は死ぬほどコスパが悪い業種です。

特に銀行と比べても公務員は圧倒的安月給で、リアルにワーキングプアになってしまう恐れがあります。

例えば、国家公務員の給料ですが、20代の若手とか本当に悲惨なことになっています。

公務員に転身して後悔している人が多いのは事実です。

転職するなら「転職エージェント」一択

転職をする方法は、様々な方法があります。

例えば、「ハローワーク」もそうですし、「転職フェア」というイベント企画もあります。

また、一般的に、「転職サイト」と呼ばれるサービスには、「エージェント型」「サイト型」「スカウト型」の3パターンがあります。

ただし、ハローワークは、出展企業がほとんどお金を出さなくてもいいので、求人への本気度が他のサービスに比べて低い場合もあるというのと、比較的給料面で安い企業が多いというのが難点なのです。

銀行員のあなたは、バブル期などに比べれば給料水準は低くなったかもしれませんが、それでもまだまだ高給取りな部類です。

つまり、転職市場価値の高い銀行員が使うには、リスクがあるという事になります。

そのため銀行員の転職に、ハローワークとサイト型の転職サイトは向かないのです。

エージェント型の転職サイトとは、「転職エージェント」と呼ばれる人が、企業とあなたを取り持って、直接交渉をするサービスです。

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最近は新型コロナ感染の影響で、テレワークができる会社への転職希望者が殺到しています。

新型コロナ感染が実は銀行員に広がっていることはこちらで詳しく解説します。

⇒「8月、銀行員の感染者発生数はついに30人超える」

 

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【銀行員リストラ】三井住友フィナンシャルグループ、本部人員を3割減。 https://japanbanker.site/%e3%80%90%e9%8a%80%e8%a1%8c%e5%93%a1%e3%83%aa%e3%82%b9%e3%83%88%e3%83%a9%e3%80%91%e4%b8%89%e4%ba%95%e4%bd%8f%e5%8f%8b%e3%83%95%e3%82%a3%e3%83%8a%e3%83%b3%e3%82%b7%e3%83%a3%e3%83%ab%e3%82%b0%e3%83%ab/ https://japanbanker.site/%e3%80%90%e9%8a%80%e8%a1%8c%e5%93%a1%e3%83%aa%e3%82%b9%e3%83%88%e3%83%a9%e3%80%91%e4%b8%89%e4%ba%95%e4%bd%8f%e5%8f%8b%e3%83%95%e3%82%a3%e3%83%8a%e3%83%b3%e3%82%b7%e3%83%a3%e3%83%ab%e3%82%b0%e3%83%ab/#respond Sun, 17 May 2020 03:56:05 +0000 https://japanbanker.site/?p=1123 目次 三井住友フィナンシャルグループは三井住友銀など本部人員を削減銀行のリストラ策が本格化三井住友FG、初の純利益首位に 三菱UFJを逆転 三井住友フィナンシャルグループは三井住友銀など本部人員を削減 5月17日、日本経 […]

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三井住友フィナンシャルグループは三井住友銀など本部人員を削減

5月17日、日本経済新聞の報道です。

記事によると「三井住友フィナンシャルグループ(FG)は本部人員を2022年度までに3割減らす計画だ。業務の見直しや削減を進め、成長領域に人員を振り向ける。低金利環境の長期化で銀行は従来のビジネスモデルからの転換を迫られており、成長に向けた大幅な見直しに着手する。

企画や管理といったグループの本部に所属する職員が対象。「RPA」(ロボティック・プロセス・オートメーション)と呼ばれる自動化システムなどの導入を進めて効率化を図り、資産運用や海外といった成長領域に人材を集中させる。

三井住友FGの有価証券報告書の「連結会社における従業員数」では、「本社管理」の人数は19年3月末時点で1万4937人。

法人部門の配置転換や店舗改革などと合わせて約8000人分の業務を減らし、22年度までに1000億円のコスト削減につなげる。新規採用の抑制などで、グループ全体の社員数は直近の10万人程度から約6000人減る。

他の金融機関も本部人員の見直しに力を入れる。三菱UFJ銀行は約6000人の本部社員を23年度までに半減させる方針。三井住友信託銀行も企画や管理部門の人員を営業担当などに配置換えし、19年度に本部職員を約1割減らしている。」と。

銀行のリストラ策が本格化

「RPA」(ロボティック・プロセス・オートメーション)やAIによって次ぐ次に仕事が奪われていくのですね。

もはや支店も「行員のコロナ感染リスクを回避するために閉鎖して縮小する」という大義名分も出来ました。

三菱UFJ銀行は約6000人の本部社員を23年度までに半減させる、つまり3000人は必要なくなるのです。

「三井住友信託銀行も企画や管理部門の人員を営業担当などに配置換えし、19年度に本部職員を約1割減」とあり、

すでに本部の一割が営業部門に転籍されたと。これは経験者にはわかりますが、ある意味「肩たたき」です。

本部で長年にわたり総務や後方事務管理をしてきた人は、もともと「営業が苦手だけど本部部門では能力を発揮できる」人だからです。明日から支店で投資信託売ってこい!と言われているのです。しばらくたつと自主退社していきます。

こうして記事に現れない、“自然減”なリストラ策が本格的に展開されるのです。

よく考えてみれば、かつては銀行のリストラは関連会社への転籍や融資先で無理の言えるところに行員を派遣して来ました。しかし、コロナ不況で、どこも人員を絞っている最中に、銀行員を受け入れてくれる先はありません。

ネットの反応
銀行業は今後冬の時代来るな 。日本も超不景気になるので、農業やるかな…
正社員は95パーセント減で、窓口はパートのおばちゃんで回ると思うで。 最近は与信でさえAIでできる時代だしな。
人間がやらなきゃならない仕事なんて本当に減ってるだろ。
エリート銀行マン 。実は使えない人だった・・・ 銀行員は銀行内でしか使えないからね
もーATMとネットバンキングとAI審査で十分だろ 。ヒューマンエラーや不正も起こりにくい 。
フィンテック企業やイオン銀行、セブン銀行、住信SBI銀行など代替きぎょうもいくらでもある。
窓口のなんかはすでにもうほとんど正社員居ないのでは?
銀行の業務のどこに大量の人間が必要なのかよぅわからん
銀行としても対人業務は人でしかできない業務だけにしたいんだけど、 ATMやネットで一瞬で済むことをわざわざ支店  の窓口まで来てやってるお年寄りが 多いのが悩みのタネなんだよね

三井住友FG、初の純利益首位に 三菱UFJを逆転

三井住友フィナンシャルグループと言えば、最近このような記事がありました。

三井住友FG、初の純利益首位に 三菱UFJを逆転
2020/5/15 日経新聞

3メガバンクの2020年3月期連結決算は、05年に現在の3メガ体制となって初めて三井住友フィナンシャルグループが純利益で首位に躍り出た。トップを守ってきた三菱UFJフィナンシャル・グループは海外銀行の減損処理で多額の損失を計上した。初の首位奪還は「敵失」の側面もある。今後も激しい首位争いが続きそうだ。
「切磋琢磨(せっさたくま)は良いが、事業や戦略も違う。単純に横並びで比較しても意味がない」。三井住友の太田純社長は電話会見でこう述べた。
04~05年のUFJ銀行(当時)争奪戦で敗れて以降、三菱UFJの後じんを拝してきた三井住友。今回の首位は海外展開で一歩先を行く三菱UFJがタイやインドネシア、フィリピンなど東南アジアの傘下行で減損を計上したことも大きい。
三井住友も稼ぐ力を磨き続けてきた。業務の効率性を示す経費率は前期に62.8%と三菱UFJを7ポイント強引き離す。実質業務純益では19年3月期に初めて逆転していた。

(出所 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO59172030V10C20A5EA4000/

今回の決算でわかることは、MUFGは売上の規模に比して経費を使い過ぎなのです。裏を返すと三井住友FGは低コストで業務運営を行っているということになります。それが初の逆転につながっている要因です。

この結果から今後、銀行業界は更なるコスト削減にまい進することになります(低金利、規制対応、フィンテック対応、キャッスレス化等によって収益力は更に低下するものと想定)。

銀行員 転職  なぜ銀行員の転職がトレンドなのか解説しました

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https://japanbanker.site/%e3%80%90%e9%8a%80%e8%a1%8c%e5%93%a1%e3%83%aa%e3%82%b9%e3%83%88%e3%83%a9%e3%80%91%e4%b8%89%e4%ba%95%e4%bd%8f%e5%8f%8b%e3%83%95%e3%82%a3%e3%83%8a%e3%83%b3%e3%82%b7%e3%83%a3%e3%83%ab%e3%82%b0%e3%83%ab/feed/ 0 1123
【事件】銀行融資で不正疑い。りそな銀元社長が顧問の不動産会社 https://japanbanker.site/%e3%80%90%e4%ba%8b%e4%bb%b6%e3%80%91%e9%8a%80%e8%a1%8c%e8%9e%8d%e8%b3%87%e3%81%a7%e4%b8%8d%e6%ad%a3%e7%96%91%e3%81%84%e3%80%82%e3%82%8a%e3%81%9d%e3%81%aa%e9%8a%80%e5%85%83%e7%a4%be%e9%95%b7%e3%81%8c/ https://japanbanker.site/%e3%80%90%e4%ba%8b%e4%bb%b6%e3%80%91%e9%8a%80%e8%a1%8c%e8%9e%8d%e8%b3%87%e3%81%a7%e4%b8%8d%e6%ad%a3%e7%96%91%e3%81%84%e3%80%82%e3%82%8a%e3%81%9d%e3%81%aa%e9%8a%80%e5%85%83%e7%a4%be%e9%95%b7%e3%81%8c/#respond Wed, 06 May 2020 06:36:44 +0000 https://japanbanker.site/?p=1100 不動産会社が顧客に十分な自己資金があるように見せるため、顧客のネットバンキング画面の口座残高を偽造して銀行側に示し、融資を引き出しやすくしていたとみられる事件が発生しています。 朝日新聞5月6日の報道です。 その不動産会 […]

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不動産会社が顧客に十分な自己資金があるように見せるため、顧客のネットバンキング画面の口座残高を偽造して銀行側に示し、融資を引き出しやすくしていたとみられる事件が発生しています。

朝日新聞5月6日の報道です。

その不動産会社の経営陣に顧問としてりそな銀行の元社長の名前があることから、

りそな銀行も絡んだ融資ではないか?という疑いも出ています。

まるで、スルガ銀行の「かぼちゃの馬車」融資と同じような事件です。

連休明けに、各社が一斉に裏付けに動くでしょう。

コロナ不況で各銀行は自らも感染するかもしれないリスクを負いながらも、必死で相談業務に邁進するさなか、

あたかも銀行が不正に関与していると見られる報道が出てしまいました。

まずは、朝日新聞の報道内容によると、

「りそな銀行元社長が顧問の不動産会社が、物件価格が高いように装うなどして過剰融資を引き出すなど不正に関与していた疑いがあることがわかった。一部の銀行融資では顧客のネットバンキング画面を偽造し、顧客の資産が多いように偽る事例も浮上している。

問題の会社は東京都内にあり、ここ数年で新築アパートを少なくとも数十棟販売。「極小ワンルーム」を売りに、テレビや新聞などでも取り上げられた。会社のホームページでは今年3月まで、元りそな銀社長が「顧問」として紹介されていた。

同社の内部資料や顧客らの説明では、同社はりそな銀やみずほ銀、地銀の千葉銀(千葉県)や大光銀(新潟県)などに顧客を紹介。実際よりも高い物件価格を銀行側に示して過剰な融資を引き出していた疑いがある。一部では、顧客に十分な自己資金があるように見せるため、顧客のネットバンキング画面の口座残高を偽造して銀行側に示し、融資を引き出しやすくしていたとみられる例もあった。

この不動産会社の顧客のひとりは朝日新聞の取材に対し、「自己資金なしで投資できるスキーム(仕組み)があると教わった。ネットバンキングの画面は『いじります』と言われ、『え?』と思ったが、みんなやっていると聞いて受け入れた」と認めた。この顧客の場合は融資を受けたお金が1千万円単位で余り、そのお金は別の投資にあてたという。」

以上、朝日新聞参照。

りそな銀行社長が顧問に就任した会社とは2019年ネット検索記事のよるとこの不動産会社が出てきました。

「事業内容: ★東京23区で、新築RCマンション・木造デザイナーズアパートの開発事業を行っています。★弊社顧問

◎元りそな銀行社長・現東京タワー会長 水田廣行様

■一級建築士設計事務所登録/東京都知事登録 第●号」

朝日新聞には「極小ワンルームを売りに、テレビや新聞などでも取り上げられた会社、との説明があるので

同社の事業内容と照らし合わせると

会社説明HP=「これまでのワンルームタイプの部屋の面積は20 m² 程度でした。○○ の面積はその半分、9 m² ですが、天井をこれまでのアパートでは考えられないくらい高くし、余裕のあるロフトを置くことができるようにしました。
ですから、写真で見ていただくとわかるように、入居者の方は工夫次第で余裕を持って暮らしていらっしゃいます。
このような設計を考え抜き、面積を狭くすることで同じ街で家賃を「2万円~3万円」低く抑えることができます。」

投資家向けの説明では「投資の側面から考えてみましょう。家賃は面積が小さくなればなるほど、面積あたりの単価が高くなるという性質があります。つまり、家賃の単価を上げられるということです。通常のワンルームと比較すると、平米単価が倍以上になります。また、当然ですが、1 部屋当たりの面積が半分になりますから、単純に総戸数が2倍になります。収益性が高くなるのはそういう理由です。
恵比寿、中目黒といった超人気エリアでは、通常、利回りは4%~5% ですが、利回り7%超を実現することが可能になります。」

利回り7%をうたって投資家を集めているようです。

この会社かどうかは分かりませんが「一物件一スキーム」という方法で銀行から過剰な融資を引き出す方法も問題視されています。このスキームでは、個人が借り入れする時は個人の与信範囲になりますが、物件ごとに法人を設立し、その会社が銀行から借り入れるという策で、個人の借り入れられる範囲を大きく超えて融資が受けられます。

通常なら銀行側が名寄せすればわかるのですが、業績を上げるために積極的に融資していた銀行もあるようです。

不動産会社が、こうした手口を使う理由は、顧客を多く抱えて不動産に投資させたい狙いもあるでしょうが、

それとは別に、高い値段の売買契約を締結して、あとで、契約金の一部をキャッシュバックする業者も存在します。

今回の朝日の報道で、この不動産会社の企業名は伏せられていますが、まもなく明らかにされるでしょう。なぜ、朝日新聞が伏せたのかが疑問ですが、おそらく朝刊時点では、顧客の証言の裏付けが間に合わなかったのでは。

一番大きな問題は、顧客のネットバンキング画面の口座残高を偽造していたこと。不動産会社が指導したのか、もしくは多くの額の融資実績を作りたい銀行側の指導関与があるのか?

顧客の証言もあり本当だと仮定すると、実際よりも高い物件価格を銀行側に示して過剰な融資を引き出していた疑いがある、つまり融資を多く借り入れていて詐欺罪に問われます。

ここでさらに問題は、この融資に銀行側が関わっていたのかどうか?スルガ銀行のケースは銀行員が積極的に借り入れ資料の改ざんに関わっていました。理由は過剰なノルマでした。

今後の報道で銀行の関与に問題が移ります。

ただ、朝日新聞の見出しには「りそな銀行の元社長が顧問」とあるだけで、顧問が関与したとは書かれていません。

たまたま、顧問に就任していて、この不動産会社が顧客に投資用の不動産を買わせるために、資産を改ざんしていた、と読むのが普通でしょう。

記事をちゃんと読んだ印象ですが、思わぬ形で紹介銀行として「みずほ銀、地銀の千葉銀(千葉県)や大光銀(新潟県)などに顧客を紹介」と名指しされた銀行も不正関与が疑われるかもしれません。

この取材記事は、コロナショックで家賃が滞納になりそうな人や家賃収入が滞りそうな家主に、現在の苦境を取材している途中で、話が出てきたのかもしれません。コロナショックがあぶりだした銀行融資の闇です。

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