ブログで銀行員向けの記事を発信している、金融系ブロガーのおぐです。
今日は、銀行員の出向・転籍について真実をお伝えしたいと思います。
テレビドラマ「半沢直樹」をご覧になった銀行員の方々は多いでしょう。
あのドラマでも主人公が気をもんでいたのが、「出向」でした。何か問題が起こるたびに上司から「出向命令」をチラつかされていましたよね。
それほど、銀行員にとって出向・転籍は大問題なのです。
それは、ズバリ「片道切符」だから。
一度、外に出向・転籍されると、元の銀行に戻って来れないのが「片道」の理由です。
その片道切符は、入行間もない20代の銀行員にも渡されだしました。
理由は、銀行員の仕事がどんどんとAIにとって代わられるから。
例えば、こちらの動画をご覧ください。
この動画は、ペッパー君がけん玉にチャレンジする動画です。
初めは、なんどやっても、けん玉が成功しません。
けれども、80回を超えたあたりから惜しい感じになってきて、100回目でついに成功します。
そして、その後は何度やっても成功します。
ロボットのAI技術はここまできています。
ペッパー君は1台300万円しますが、もしペッパー君に仕事をさせたら、1年しか使わなくてもペッパー君への支払いは年間300万円です。
つまり、年収300万円の社員を一人雇ったのと同じです。
2年使えば、150万円、3年なら100万円です。
ある計算によると、ペッパー君を仕事に起用した場合、時給換算っだと40円くらいになる計算らしいです。
このような状態ですから、もしペッパー君に出来る仕事があれば、それはどんどんとペッパー君にとって代われることになると思います。
また、料理の分野であれば、800万円くらいで、キッチンロボは既に実用化されています。
三菱ＵＦＪ銀行はAIで「ホチキス外し」
昔は若手の出向辞令は「チャンス」と受け止められていたのに・・・
今では出向を喜ぶ銀行員は多くいません。
なぜそうなったのでしょうか？それは、これまで関係会社に委託していた作業がシステム化され、関連会社の従業員数を増やす必要がなくなり、出向先が無くなってきたためです。
銀行員にとっては、出向先がどんどん減っていく傾向にあるいま、若手を前向きな出向っで経験を積ませる以前に、40から50代の行員の受け入れ先として確保することが重要で、若手に経験を積ませている余力が無くなってきたのです。
しかも、最近の入行者である若手行員には、銀行の実情になれるほど、モチベーションが低下していく時期を迎えています。
そんな時に出向の辞令を渡されれば、「自らワンウェイ」と割り切って、出向先で転職活動を始めてしまうのが落ちです。
「銀行員大量失業時代」
衝撃的なニュースが飛び込んできました！
みずほフィナンシャルグループの佐藤康博会長は現代ビジネスのインタビュー記事（4月１５日ネット掲載）の中で、「銀行員の『終身雇用・年功序列』はもう終わる」と強調しました。
インタビューの中でこう述べています。
「機会があれば次の企業に移っていくという労働の流動性を高める仕組みが重要になります。これは企業にとっては良い経営をして従業員に未来を感じさせ、納得がいく仕事や待遇を提供できなければ、優秀な人材が逃げてしまうことを意味します」と。
もはや銀行員に転職を勧めているように受け止められる発言ですが、その意図は
「雇用が流動化する仕組みを大企業がみずから取り込まなければ、多くの人材が、65歳まで会社に閉じ込められてしまいます。汎用性のない人材を定年になってから社会に放り出すのでは、結果的に貧困老人を街に徘徊させることにつながってしまいます」と解説しています。
いまやメガバンクさえ安泰とはいえず、AIなどがこれまでの人間の仕事を奪うことで「銀行員消滅」を危惧する声すら出始めている中で、
金融界きっての論客として知られる佐藤康博・みずほフィナンシャルグループ会長の「銀行員の衝撃的な未来」について「雇用を流動的にすること」、すなわち「転職のススメ」的な発言で周囲を驚かせました。
真意は、「ＡＩに決してまねできない企業の本業を目利きする能力がない銀行員は生き残れない」ということですが、その目利き力を育てられないのが今の銀行の組織の問題です。
実力のない行員ほど、外に出されます。そして、佐藤会長の言うような「汎用性のない人材」なら、どこの出向先でも使えない人材となるでしょう。
やがて、職場でいじめやプロパー社員との間で軋轢を生み、いづらくなる。さらには、鬱になる人も多く発生してしまうでしょう。
実際に出向や転籍先の企業では、銀行員は思っていたほど「つぶしがきかない」仕事であること、つまり、「何も出来ない」といった判断を下されるケースが増えています。
衝撃ヤバイ銀行ランキング これから銀行員のクビが飛ぶ？
さらに新たな衝撃となったのが７月9日、ビジネス誌のプレジデントが配信した記事です。
「ヤバイ銀行ランキング! 地獄の大再編到来で､これから銀行員のクビが飛ぶ」です。
その結果、「1位みちのく銀行、2位島根銀行、3位清水銀行と続きます。青森・函館地盤の地銀である、みちのく銀行は、純利益の増益率がマイナス786％となり、20年3月期の純利益は赤字に転落しています。島根銀行も純利益の増益率がマイナス724％と、こちらも20年3月期の純利益が赤字転落となっています」（プレジデント社引用元）
なぜ銀行員のクビが飛ぶ、大量失業になるのか？
プレジデントはこう説明します。
銀行の大再編が到来すれば、当然、店舗の統廃合や余剰人員のカットが行われます。
余剰人員の受け皿として出向や転籍も増えるでしょう。
しかし、コロナの影響で受け皿となる先が細っています。
これからは真剣に転職について銀行員も本格的に考えなくてはなりません。
新型コロナ感染予防でテレワークのある出向先へ希望者増加
最近は新型コロナ感染の影響で、テレワークができる会社への転籍希望者が殺到しています。
新型コロナ感染が実は銀行員に広がっていることはこちらで詳しく解説します。
銀行員 副業に前向き
銀行の置かれた環境は、厳しいものだと誰もが実感しています。
銀行員というつぶしの利かない仕事ではなく、定年後も手に職がつけられるように今から副業として
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銀行員の出向とは？
銀行員にとって、出向イコール「外に出る」ということは、職場・職種を１８０度変えることです。
実質「クビ」とも言えるのは、銀行員から別の職種替えを、一方的に命じられることがプライドやモチベーションに大きな損失を与えるせいでしょう。
また、外に出されることは、「処遇の低下」も伴います。
これまでの銀行員生活で身に着けてきた自分の付加価値を、いきなり別職種企業に押し込まれて、発揮できる人はいるでしょうか？
誇り高き銀行員にとって、「なんのために働くのか」という命題を付けつけるでしょう。
マイナス金利政策で収益が下がり、支店が廃止される現状で、さらにコロナショックが追い打ちをかけています。
もはや銀行は生き残るための規模の追求、つまり合併再編を避けて通れない現実があり、メガバンクをはじめ、リストラによる「銀行員大量失業」が足元に迫っています。
いつ、「あなたのポストはもう銀行にはありません」と、外に追われる状況が来るかもしれません。
いや、まだ、本部が出向・転籍先を紹介してもらえるのはマシなのかもしれません。
夢を抱いて銀行に就職した若手行員のみなさんには、先輩諸氏が出向・転籍していく姿に、「明日は我が身」を思い知らされるでしょう。
銀行員 出向／実態について
出向と転籍の違いは、出向はあくまで銀行に籍を残しているのが特徴で、給料も銀行から受け取ります。
転籍は銀行を辞めて転籍先に籍を置くので給料は基本的に転籍先から受け取ることになります。
出向先になるのは、関連会社や深い繋がりがある地元法人企業が中心です。
・リース会社
・保険会社
・保証会社
・地方自治体
・外郭団体
・学校法人
・融資取引先などでしょう。
銀行の内部資料によると出向先のランキングは
◆Bランク⇒銀行内のグループ会社だが中核事業ではない
◆Cランク⇒銀行と親密な上場企業
◆Dランク⇒融資先として親密だが企業規模は大きくない
例えば、受け入れ側の企業で、「是非とも銀行員としての知見を当社で発揮してほしい」と前のめりで受け入れる先は皆無です。
出向先となった企業のほとんどが、銀行からの借り入れがあり、「出向者を受け入れてほしい」との銀行の要望に逆らえない実情を抱えているのです。
出向者の給料も、2年程度は銀行から補填されるケースもあります。というのも出向者が急に年収ダウンすると、銀行の評判にも関わってしまうので。
しかし、２年を過ぎるあたりから、風向きが変わり始めます。
「稼げない出向者」への職場での風当たりが強くなり、会社にいづらくなるリアルが迫ります。
体裁の良いリストラが完結します。
もちろん、出向先から出戻るケースもあります。銀行が方針として、企業の実業を知るために、銀行員の将来性を期待して出向を指示し、経験を積ませる前向きな出向というものですが、40代以上の銀行員に適用された例はあまり聞きません。
一定期間、出向先で経験を積んだ後、再び銀行に戻るので、若い20代から30代の銀行員中心に声が掛かります。
しかし、出向期間中に、銀行でシステム変更などがあれば、もしも戻って来たとしても営業店で扱う帳票類が大きく変わり、現場ではしばらく役に立たないケースも多くあります。自分よりも年下の若手行員や女性行員から教えてもらいながら、銀行業務を覚えなおさなければなりません。
現場から長らく遠ざかるデメリットです。よって、出向を自分から求める行員はいません。
銀行員 出向／転籍について
銀行で最近、問題になっているのが若手行員の離脱。退職者の急増です。
これは、若手行員が実際の職場である銀行で何が起こっているかを体験して見れば、退職したがるのもうなづけるのではないでしょうか？
現場で何が起こっているか？
それは、「やる気満々」で入行したのに、現場で見えるのは尊敬すべき先輩行員がリストラされる現実です。みずほ銀行の佐藤会長の言うように「終身雇用と年功序列は終わり」なのです。
仕事ができる・出来ないに関わらず、ＡＩに仕事を奪われ、関連会社に転籍していく行員の多さに驚くでしょう。そして、転籍した関連会社では、急増する人員に仕事を割り振ることが間に合わず、これまでの仕事を細分化して与えるだけの作業場と化している職場があります。
急増する転籍者の対応で、受け入れ会社も困っています。それは、ハード面の問題で、人を受け入れるための事務所に机の置き場が足らない有様なのです。
片道切符で、銀行から去っていく先輩諸氏。なにもこれは最近の話ではありません。
銀行員 出向／一生を銀行員として終える人は皆無です
中高年の多くの銀行員は共通認識として、現在の年収を将来も維持するのは困難だとわかっています。かといって再就職すれば年収が下がることが大きなボトルネックとなって、動きづらい状況を生んでいました。また、バンカーとして、経営者と対峙している今の自分にステータスを感じていることもあり、転籍や出向になかなか踏み切れないでいます。
銀行とは昔から、５０歳を超え、役員レースに残らない人は出向・転籍していくのが当たり前の職場なのです。銀行員として定年を迎える人はほんの一握りの世界。
「終身雇用」が、実はないのが銀行員なのです。
つまり、転職が可能な第二新卒的な世代が中心となり、「いつまでも銀行にぶら下がらずに、銀行の外の世界に飛び出してください」という佐藤会長の言葉の通り、市場価値のあるうちに転職を準備するのが当たり前の時代なのです。
先ほども伝えましたが、一生を銀行員で終わる人はわずかです。つまり、銀行員にとって転職は昔から当たり前。
言い換えれば「銀行員は必ず転職する職種」なのです。
銀行 出向／転職について
多くの銀行員の方々がリストラのニュースに自分を重ね合わせて不安になることもあるということでした。そう考え始めると、理不尽なノルマや上司からのプレッシャー、評価制度への不満など、ネガティブな面も気になるようになってきたといいます。
異業種やベンチャー企業に移れば、35歳を超えると、年収で400万円下がることも当たり前になってきます。子育てや住宅ローンの都合で、年収水準を下げられないとなると、応募先が消えてしまうことになります。
希望条件との板挟みが続くと、退職後の空白期間が生まれてしまいかねません。転職先が決まるまでに、どれだけ時間がかかるのかが不透明になるので、生活の見直し、条件の再検討は、避けて通れない重要な取り組みとなります。
もちろん、できるかぎり退職前に転職活動を始めることも大切です。
まず準備すべき行動としては、圧倒的な情報収集です。
インターネットメディア、ビジネス交流サイト（SNS）や若手ビジネスパーソン向けのニュースサイトなどで情報を集めることはもちろん、転職サイトの検索閲覧、職務経歴登録でスカウトを受信できる態勢をつくることなどが最初にやるべきことです。
いきなり転職活動を始める前に、1カ月程度でもしっかり相場情報を収集する時間に充てるのが理想です。
では、具体的に銀行員が転職をする場合、銀行員以外の一般的な方々とは異なり、押さえておきたいポイントがあります。
銀行員が転職するなら「転職エージェント」一択
転職をする方法は、様々な方法があります。
例えば、「ハローワーク」もそうですし、「転職フェア」というイベント企画もあります。
また、一般的に、「転職サイト」と呼ばれるサービスには、「エージェント型」「サイト型」「スカウト型」の3パターンがあります。
ただし、ハローワークは、出展企業がほとんどお金を出さなくてもいいので、求人への本気度が他のサービスに比べて低い場合もあるというのと、比較的給料面で安い企業が多いというのが難点なのです。
銀行員のあなたは、バブル期などに比べれば給料水準は低くなったかもしれませんが、それでもまだまだ高給取りな部類です。
つまり、転職市場価値の高い銀行員が使うには、リスクがあるという事になります。
そのため銀行員の転職に、ハローワークとサイト型の転職サイトは向かないのです。
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では、現役銀行員が転職エージェントに登録する本当の理由について解説しましょう。
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